BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
CATELLI, Armando, et al. Controladoria - Uma Abordagem de Gestão Econômica. São Paulo: Atlas, 2001.*
FIGUEIREDO, Sandra; CAGGIANO, Paulo Cesar. Controladoria - Teoria e Prática. São Paulo: Atlas, 1997.
SANTOS, Roberto. Controladoria: Uma introdução ao sistema de gestão econômica- GECON. São Paulo: Saraiva, 2005.
* Livro Texto (Livro adotado na disciplina)



BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
BARRETO, Maria da Graça. Controladoria na Gestão: a relevância dos custos da qualidade. São Paulo: Saraiva, 2008.
BRAGA, Hugo Rocha. Mudanças Contábeis na lei societária: Lei nº 11.638, de 28/12/2007. São Paulo: Atlas, 2008.
CHIER, Carlos Ubiratan da Costa. Controladoria como instrumento de gestão. Curitiba: Juruá Editora, 2007.
CORONADO, Osmar. Contabilidade gerencial básica. São Paulo: Saraiva, 2006.
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. São Paulo: Atlas, 1995.
MARION, José Carlos. Análise das Demonstrações Contábeis. Contabilidade Empresarial. São Paulo: Atlas, 2005.


EMENTA:
Gestão empresarial nas empresas. Controladoria, funções e atribuições. Custos para a tomada de decisão. Demonstrações Contábeis. Análise de desempenho.



CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
UNIDADE 1: GESTÃO EMPRESARIAL NAS EMPRESAS
1.1 Definição, Planejamento, Administração do Negócio
1.2 A Empresa como Sistema Aberto
1.3 Sistema de Informações Gerenciais
1.4 Accountability - Conceito e relação com a Controladoria

UNIDADE 2: CONTROLADORIA: FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES
2.1 Controller
2.2 Atribuições do controller
2.3 Aptidões do profissional da controladoria
2.4 Funções do controller e do tesoureiro
2.5 Papel da controladoria no processo de gestão

UNIDADE 3: CUSTOS PARA A TOMADA DE DECISÃO
3.1 Problema da alocação de custos indiretos fixos
3.2 Custos que interessam para decisões especiais

UNIDADE 4: DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
4.1 Balanço Patrimonial
4.2 Demonstração do Resultado do Exercício

UNIDADE 5: ANÁLISE DE DESEMPENHO
5.1 Indicadores

OBJETIVOS: Objetivo Geral Levar o acadêmico a conhecer os conceitos e técnicas relacionadas à Controladoria, às funções do controller e ao seu relevante papel no processo de gestão nas organizações. Objetivos Específicos: UNIDADE 1 - Compreender os conceitos básicos de gestão empresarial, sua aplicação e ferramentas utilizadas na empresa. UNIDADE 2 - Apresentar as funções do profissional da controladoria, seu posicionamento e relevância na empresa. UNIDADE 3 - Demonstrar a utilização dos custos na formação de preço e no resultado da empresa. UNIDADE 4 - Demonstrar o conceito das demonstrações contábeis e sua utilização na empresa. UNIDADE 5 - Levar o acadêmico através da apresentação de índices, a efetuar análises do desempenho da empresa.

INSTRUMENTOS E CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO:
A prova presencial tem peso 7,0 e as atividades virtuais têm peso 3,0. Portanto, para calcular a Média, procedimento é o seguinte:

Multiplica-se a média das atividades por 0,30;
Multiplica-se a média das notas das provas por 0,70.
Para termos a Média Semestral, somam-se os dois resultados anteriores, ou seja:

MS = MP x 0, 7 + MA x 0,3
MS: Média Semestral
MP: Média das Provas
SA: Soma das Atividades

Assim, se um aluno tirar 10 na(s) prova(s) e tiver 10 nas atividades:

MS = 10 x 0,7 + 10 x 0,3 = 7,0 + 3,0 = 10