BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
MOREIRA, José Carlos. Orçamento Empresarial. Manual de Elaboração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2002. *
SOBANSKI, Jaert J. Prática de Orçamento Empresarial. São Paulo: Atlas, 1994.
WELSCH, Glenn A. Orçamento Empresarial. São Paulo: Atlas, 1996.

* Livro Texto (livro adotado na disciplina)


BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
BEUREN, Ilse Maria. Modelo de mensuração do resultado de eventos econômicos empresariais: um enfoque de sistema de
informação de gestão econômica. 1994. Tese (Doutorado) – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.
São Paulo.
BRAGA, Roberto. Fundamentos e técnicas de administração financeira. São Paulo: Atlas, 1995.
CATELLI, Armando. Material de aula. 2º. Semestre 2002. Disciplina EAC 5808-3 Controladoria. Mestrado em Controladoria
e Contabilidade, FEA-USP. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. Universidade de São Paulo.
CATELLI, Armando (Coord.). Controladoria. Uma abordagem da gestão econômica Gecon. São Paulo: Atlas, 1999.
CFC – Conselho Federal de Contabilidade. Resoluções. http://www.cfc.org.br/sisweb/sre/Default.aspx
FREZATTI, Fábio. Orçamento empresarial. Planejamento e controle gerencial. São Paulo: Atlas, 2000.
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2003.
MOSIMANN, Clara Pellegrinello; FISCH, Sílvio. Controladoria. Seu papel na administração de empresas. 2. ed. São Paulo:
Atlas, 1999.
PEREZ JÚNIOR, José Hernandez et al. Controladoria de gestão. Teoria e prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1997.
SANVICENTE, Antonio Zoratto e SANTOS, Celso da Costa. Orçamento na administração das empresas. São Paulo: Atlas, 1983.


EMENTA:
Visão sistêmica de empresa, modelo de gestão e planejamento empresarial.
Orçamento empresarial.
Exemplo prático de projeção de um orçamento empresarial.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
UNIDADE 1: VISÃO SISTÊMICA DE EMPRESA, MODELO DE GESTÃO E PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
1.1 Visão sistêmica da empresa
1.1.1 Missão, crenças e valores
1.2 Modelo de gestão
1.2.1 Sistema de gestão
1.2.2 Sistema organizacional
1.2.3 Sistema social
1.2.4 Sistema de informações
1.3 Planejamento empresarial
1.3.1 Etapas básicas do processo de planejamento
1.3.2 Planejamento estratégico
1.3.3 Planejamento operacional
1.3.4 Execução orçamentária
1.3.5 Controle da execução orçamentária

UNIDADE 2: ORÇAMENTO EMPRESARIAL
2.1 Diretrizes orçamentárias
2.1.1 Variáveis externas
2.1.2 Variáveis internas
2.2 Roteiro para a projeção de um orçamento empresarial
2.2.1 Orçamento de marketing e vendas
2.2.2 Orçamento da produção e compras de insumos
2.2.3 Orçamento das finanças
2.2.4 Orçamento de recursos humanos
2.2.5 Orçamento das despesas comerciais e administrativas
2.2.6 Orçamento dos investimentos
2.2.7 Orçamento das demonstrações contábeis básicas
2.2.7.1 Demonstração do Resultado do Exercício – DRE
2.2.7.2 Balanço Patrimonial
2.2.7.3 Fluxo de Caixa

UNIDADE 3: EXEMPLO PRÁTICO DE PROJEÇÃO DE UM ORÇAMENTO EMPRESARIAL
3.1 Posição inicial - A
3.2 Diretrizes, premissas, hipóteses de trabalho
3.3 Projeção do processo de saídas (vendas)
3.4 Projeção do processo de entradas (compras)
3.5 Controles sobre os processos de saídas (vendas) e de entradas (compras)
3.6 Projeção orçamentária para o exercício futuro - “A1”

OBJETIVOS: GERAL: Familiarizar o acadêmico com os conceitos e técnicas de elaboração de um orçamento empresarial, evidenciando a sua importância e utilidade no processo de gestão. ESPECÍFICOS: UNIDADE 1 - Apresentar a visão sistêmica de empresa, conceito de modelo de gestão e o processo de planejamento empresarial. UNIDADE 2 - Estruturar o processo orçamentário, sua seqüência e elaboração e a metodologia de projeção, por áreas. UNIDADE 3 - Desenvolver um exemplo prático de projeção de um orçamento empresarial.

INSTRUMENTOS E CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO:
Participação do aluno do Fórum de discussão da disciplina;
Resolução e envio das atividades conforme calendário, considerando o prazo e conteúdo;
Avaliações (provas) conforme calendário.

Atividades valendo nota 10,0 com peso 3,0 na média;
Prova valendo 10,0 com peso 7,0 na média.